Innovación social y pública: experiencias y aproximaciones a la complejidad contemporánea
CAPÍTULO VII. Innovación para la inclusión 691 Experiencias y aproximaciones a la complejidad contemporánea INNOVACIÓN SOCIAL y PÚBLICA » A nivel de competencias desarrolladas ECIS desarrolló siete instancias de EntreNos, cinco Enredémonos y seis sesiones TRAMAS que se desarrollaron durante cinco meses, para avanzar en el desarrollo de las competencias de liderazgo, problematización, articulación social e ideación. Este proceso terminó con un pitch de presentación de las ideas y con la entrega de lienzos que validaron el trabajo desarrollado en las etapas ante- riores, lo que permitió medir la competencia con base en una acción concreta y no la autopercepción del logro del aprendizaje, contando con una rúbrica de evaluación que permitió medir aspectos tanto de pertinencia del barrio como resultados de aprendizajes. Tabla 5: Evaluación de competencias por equipo GDS. Criterio Núcleo 1 Núcleo 2 Núcleo 3 Núcleo 4 Núcleo 5 Núcleo 6 Núcleo 7 Núcleo 8 Núcleo 9 Núcleo 10 Promedio 1 5,7 3 6 4 4,6 6 4 6 7 5 5,1 Problema- tización Ideación Articulación social Prototipaje Gestión de implementación y sostenibilidad 2 7 3,5 6 4 7 4 7 7 6 3,5 5,5 5 9 7 3 3 2,5 5 3,5 5 6 4 3 10 7 3,5 6 2 6,2 7 7 7 7 5,5 5 5,7 4 6 2,5 5,4 5 6 7 6 4 5,2 6 7 2,5 7 4 6,2 7 7 7 6 5 5,9 7 5,7 6 7 6 5,4 5 4 6 4 7 5,6 Fuente: Uaeos.
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