Innovación social y pública: experiencias y aproximaciones a la complejidad contemporánea

CAPÍTULO I. El desafío de lo público 111 Experiencias y aproximaciones a la complejidad contemporánea INNOVACIÓN SOCIAL y PÚBLICA Peso Comp. Componente 25% 1. Capacidad Institucional Concepto Variable de análisis Capacidad, recursos e insumos que tiene la entidad para de- sarrol lar acciones relacionadas con la innovación 1. Planeación 2. Recursos presu- puestales 3. Recursos huma- nos 4. Recursos digitales Peso variable 4,0% 7,7% 8.7% 4.6% 35% 2. Prácticas y Procesos Identificación de procesos para el reconocimiento de retos públicos, ge- neración de ideas, diseño de innova- ciones, generación de capacidades de innovación y pro- moción de cultura de innovación. 5. Proceso de iden- tificación y uso de retos o áreas de oportunidad 6. Generación de ideas 7. Diseño de Inno- vaciones 8. Generación de capacidades 9. Cultura y l ide- razgo para la inno- vación pública 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 25% 3. Resultados Med ic ión de l a materialización de acciones de inno- vación pública en la entidad. Genera- ción de capacidades. Ahorro de recursos e impacto en ciuda- danos. 10. Innovaciones Implementadas 11. Impacto en ciu- dadanos/ usuarios por innovaciones implementadas 12. Ahorro de recur- sos por innovacio- nes implementadas 13. Generación de capacidades en innovación para funcionarios y/o contratistas. 17,0% 2.0% 1.5% 4.5%