Huella y presencia (tomo IV)
EL COMPORTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES. Sr. Germán Agustín Rojas Moya*. A veces los ele/antes muestran comf1orta111ientos de hormiga, y vicever- sa, que parecen extraños a comportamientos eJjJerados para su perfil e imagen, sin embargo se comfmmden cuando se interjJretan a la luz de la sabiduría, las emociones, el amor y el conocimiento de sí mismo y del prójimo. La metáfora con que se inicia este artículo para el Libro "Huella y Pre- sencia", tiene la intención de invitar a una reflexión acerca de las conductas y comportamientos del género humano en las organizaciones; sobre las per- sonas y sus experiencias, diferentes unos rle otros, a partir de las sensacio- nes, percepciones y atribuciones que asigna a los actos de los cuales es pro- tagonista intentar entender la naturaleza humana h a sido y es una preocu- pación incesante del hombre, que no ceja en su empeño por conocer más sobre sus orígenes, comprender sus reacciones y saber sobre su destino, trilogía que se traduce en saber de dónde venimos, qué somos y para dónde vamos. Lejos de mi pensamiento es el hecho de in tentar e n este artículo una propuesta sobre los tópicos anteriores, ya que no es en esencia el pensa- miento de Amanda para su mag nífica obra. Sin embargo me interesa, desde la perspectiva que otorga el privilegio de estar vinculado por largo tiempo a la Universidad de Chile , destacar algunos rasgos del comportamiento indivi- dual y grupal, en cuanto éstos influyen en una organización, la afecta en su razón de ser y en el cumplimiento de sus objetivos, relatando si es posible, una experiencia que denote la importancia de los comportamientos en esta institución de educación superior más imponante del país. La Universidad de Chile es una institución reconocidamente compleja por la interacción de una gran variedad de recursos, disciplinas científicas y especialistas. En ella se cultiva el conocimiento y pensamientos en las artes, la literatura, la medicina, la política, entre otras, proyectando los intereses del país. Como organización cuenta con componentes básicos de toda insti- tución: Estrategia, Estructura, Sistemas y Cultura. *Director de Recursos Humanos, Uni,·er,idad de Chile. 141
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