Desafíos críticos para Latinoamérica y el Caribe

46 CONCLUCIÓN Las interrupciones de las cadenas de suministro ocasionadas por la pandemia han llevado a muchas empresas multinacionales a replantearse sus operaciones de producción. Pero incluso antes del Co- vid-19, la estrategia de China+1, era cada vez más común, ya que, el aumento de los costos de produc- ción, combinado con la guerra comercial entre los Estados Unidos y China, incentivaron a las empresas a diversificar la producción a otros países (Oxford Business Group, 2020). Otra opción que se volvió más común es la de reshoring, o llevar la producción de vuelta al país de la empresa. Aunque esto propor- ciona una estabilidad adicional, también implica renunciar a ventajas económicas. En este sentido, el nearshoring, constituye una solución intermedia, ya que, ofrece una serie de ventajas en relación con la deslocalización que incluyen: menos diferencias culturales, menos barreras lingüísticas, reducción de las zonas horarias, mayor afinidad cultural, reducción de los gastos de viaje y transporte, y menores riesgos en cuanto a la propiedad intelectual. A partir de la información presentada, es posible deducir que el nearshoring, puede convertirse en una gran oportunidad para el desarrollo de Latinoamérica. Sin embargo, para aprovechar los beneficios de nearshoring, los países latinoamericanos tienen que participar activamente en crear mejores condicio- nes para la inversión extranjera. En este sentido se pueden crear regímenes tributario más atractivos. También, el incentivar la construcción de la infraestructura de transporte, con el fin de garantizar el movimiento de los productos y de las personas. Otro punto vital, es estimular la infraestructura digital, ya que, la industria informática la que presenta mas oportunidades de crecimiento. Por último, los paí- ses latinoamericanos, deben seguir dando prioridad al desarrollo de profesionales especializados que estén preparados a responder a los desafíos de la globalización. A pesar de estos retos, Latinoamérica, sigue estando en una posición favorable para desempeñar un papel de liderazgo en las nuevas dinámi- cas de relocalización. En este sentido, es posible anticipar que las actividades de nearshoring tendrán un rol crucial de recuperación económica post Covid-19.