Policy Brief - Tensiones del teletrabajo post pandemia: desafíos y propuestas para un nuevo marco de derechos
Organización del trabajo Recomendación específica 5: se hace perentoria una regula - ción explícita y específica respecto de la extensión de la jor - nada de trabajo, en función de la posibilidad de la aparición de patologías asociadas a las mismas como estrés laboral, síndrome de “estar quemado” laboralmente (burnout) o adic - ciones al trabajo (workaholics), por nombrar las más recurren - tes. Lo anterior, debido a que la legislación actual no genera límites precisos y establece un derecho a la desconexión li - mitado y débil. Por ello se recomienda ampliar el marco de protección del derecho a la desconexión digital generando un espacio robusto de protección de los(as) teletrabajadores(as) que puedan ayudar a disminuir los riesgos asociados. Recomendación específica 6: Es deseable que se establezcan mecanismos que fehacientemente registren la jornada diaria de trabajo y que ello sea un fiel reflejo del tiempo de trabajo realizado, evitando horas extras implícitas. Conciliación trabajo-familia Recomendación específica 7: Se hace necesario contemplar en la legislación normativas con perspectiva de género, que no estigmatice el trabajo femenino, y que apunten especí- ficamente a mejorar las posibilidades de conciliación entre tareas de cuidado y trabajo a distancia desde el hogar, as- pecto que se ve altamente tensionado en situaciones de cri- sis como la actual. Aspectos organizacionales Recomendación específica 8: algunas de las condiciones habilitantes que deben tener las organizaciones para la im- plementación efectiva del teletrabajo son: i) la identificación precisa de las funciones teletrabajables, ii) la digitalización de los procesos internos de la organización y los insumos necesarios para las funciones susceptibles a esta modalidad, iii) la definición de las métricas de evaluación, mapeo y le - vantamiento de datos para el teletrabajo, iv) el compromiso institucional para que la nueva modalidad funcione correcta- mente y v) una adecuada infraestructura computacional y de soporte TIC (Soto et al., 2018). 5. MATERIAL DE CONSULTA Y REFERENCIA Agudo Moreno, M. J. (2014). El teletrabajo en las organizaciones: análisis de sus beneficios y barreras en las empresas españolas. Cuadernos de Gestión de Información, 4, 172-187. Recuperado de https://revistas. um.es/gesinfo/article/view/221801 Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2015). How effective is telecommuting? Assessing the status of our scientific findings. Psychological Science in the Public Interest, 16(2), 40–68. Álvarez Cuesta, H. (2020). Del recurso al teletrabajo como medida de emergencia al futuro del trabajo a distancia. Lan Harremanak, 43, 175- 201. https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.21722 Bianchi, S. M., Sayer, L. C., Milkie, M. A., & Robinson, J. P. (2012). Housework: Who did, does or will do it, and how much does it matter? Social Forces, 91(1), 55-63. Bravo, D., & Castillo, E. (2020) Estudio longitudinal Empleo COVID-19: Datos de empleo en tiempo real. Centro UC de Encuestas y Estudios Longitudinales, Seminario y Conferencia de Prensa, 17 de noviembre, 2020. Pontificia Universidad Cat lica de Chile, Santiago. Recuperado de https://www.uc.cl/site/efs/files/11854/presentacion-estudio- longitudinal-empleo-covid19-noviembre2020.pdf Comisi n Econ mica para América Latina y el Caribe [CEPAL]/ Organizaci n Internacional del Trabajo [OIT] (2020). La dinámica laboral en una crisis de características inéditas: desafíos de política. Coyuntura Laboral en América Latina y el Caribe , Nº 23 (LC/ TS.2020/128), Santiago. Recuperado de https://www.ilo.org/ santiago/publicaciones/coyuntura-laboral-américa-latina-caribe/ WCMS_760451/lang--es/index.htm Comisi n Econ mica para América Latina y el Caribe [CEPAL] (2020). Universalizar el acceso a las tecnologias digitales para enfrentar los efectos del COVID-19- Informe Especial. Recuperado de https:// imgcdn.larepublica.co/cms/2020/09/31174357/CEPAL.pdf de Godoy L., Ferreira M.G.G. (2019) Challenges of Telework in Brazil: A Sociotechnical Analysis. En S. Bagnara, R. Tartaglia,S. Albolino, T. Alexander, & Y. Fujita (eds.). Proceedings of the 20th Congress of the International Ergonomics Association (IEA 2018). IEA 2018. Advances in Intelligent Systems and Computing , 821 . Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-96080-7_14 Dirección d el Trabajo, Chile (2020). Reporte de trabajo a distancia y teletrabajo. 8 UNIVERSIDAD DE CHILE Vicerrectoríade Inves tigaciónyDesarrollo INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN CREACIÓNARTÍSTICA POLICY BRIEF S e r i e Condiciones del empleo en Chile en contexto de crisis sanitaria
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