La intuición en la actuación
137 tuviéramos la sensación constante de estar en una película de acción, esas donde el protagonista es acorralado y perseguido cientos de veces y donde su único escape es enfrentarse cara a cara con los villanos de turno solo alimentado con su convicción y decisión. En cada una de esas instancias tanto el cuerpo como la mente del protagonista adquieren un conocimiento o habilidad que les ayudará a superar el próximo peligro. Por otra parte, hay que destacar que la decisión es el punto 0 de nuestro gráfico, de alguna forma el método que fomenta la intuición en verdad está fomentando la decisión intuitiva. Esa que es tomada como una respuesta inmediata y que a primera vista está despojada de sentido, pero que sin embargo encuentra sus raíces en experiencias previas. Esa que es tomada como una respuesta inme- diata y que está despojada de sentido en una primera instancia pero que sin embargo está arraigada en las experiencias previas. Aunque la crisis parece de entrada un sinónimo de peligro, debe ser entendida dentro de este método como una simulación. El cuer- po y el inconsciente deben comprender, a raíz de un estímulo deter- minado, distintos niveles y ramificaciones de respuesta para futuras crisis. Si bien los resultados de dichas confrontaciones no pueden ser predecibles, sí podrían ser racionalizables debido al carácter com- plementario de lo consciente y no consciente. Es como si de alguna manera vacunáramos al sujeto. Una vacuna es la forma que tenemos de entrenar nuestro sistema inmunológico al entregarle un estímulo parecido, pero no igual. La dificultad estaría radicada no en la teorización sino más bien en la implementación, ya que difiere en base a los distintos sujetos a los que se les aplique. Todos tenemos distintos niveles de experiencia, por lo que estandarizar ejercicios se vuelve contraproducente. Repito, hay que pensar en premisas y no en fórmulas. Entonces la recomendación sería crear un análisis previo que dé cuenta de espacios dentro del proceso donde éste se pueda movilizar de acuerdo con la intuición, es decir, que si bien los objetivos pueden ser más o menos definidos dependiendo el caso, se debería tener en consideración espacios de
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