Teoría y práctica del diseño urbano para la reflexión de la ciudad contemporánea

168 Teoría y Práctica del Diseño Urbano La cartera de proyectos que en definitiva representó a los PRU, siguió la siguiente secuencia: a) Descripción y justificación de la iniciativa, expresados en una memoria explicativa, que daba cuenta de los alcances del PRU y la forma en que se arribó a la propuesta. b) Costo estimado de la inversión, considerando todas sus etapas. Según correspondía, se debió incluir los costos de diseño, construcción, operación, mantención, adqui- sición de suelo, etc. Lo anterior, unido a un cronograma de ejecución de las distintas etapas. c) Identificación del responsable de su formulación (equi- po técnico e institución) y responsable del financiamiento (institución). d) Requisitos técnicos y legales propios del sector a que pertenecía la o las iniciativas presentadas, según fuera la etapa a la que se postulaba. e) Definición de los instrumentos o mecanismos de gestión de la inversión. f) Reconocimiento de un Plan de Implementación para los proyectos restantes, estableciendo la ruta crítica para su ejecución. g) Desarrollo de “Guías de Diseño Urbano”, lo que consi- deró describir mediante ejemplos gráficos y criterios ad hoc , los procesos y normativas asociadas, que permitían llevar a cabo la promoción e implementación de las exigen- cias y patrones urbanos propuestos. Conclusiones El desarrollo de los 17 proyectos PRU, que combinó el trabajo de terreno, el análisis de gabinete y una multiplicidad de reu- niones con la comunidad, con los equipos técnicos munici- pales y ministeriales, más las autoridades de cada comuna, puso a prueba las capacidades técnicas y administrativas, en un momento difícil de nuestra historia. Los PRU fueron un desafío en que se debía combinar calidad, rapidez, perti- nencia y viabilidad. Hacia fines del 2012, de los 17 proyectos “detonantes” formulados a nivel de perfil, 11 se encontraban en etapa de diseño con ingeniería de detalles, 4 serían licita-