Más comunidad más prevención: manual para gestión local de seguridad

Manual: Más Comunidad Más Prevención 128 Índice de Apéndices Valores, intereses y posiciones en torno a la seguridad ciudadana. 235 6. Técnicas para buscar explicaciones conjuntas a los principales problemas de inseguridad. 241 Disposiciones, prácticas y hábitos de riesgo y de incumplimiento de las normas. 241 Favoreciendo el cambio cultural: disputando el mito de lo indecidido e indecidible. 247 7. Técnica cartografía social: mapas del pasado, del presente y del futuro. 266 A7. TÉCNICA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MESAS BARRIALES. 273 1. Metodología para el trabajo de las mesas barriales de seguridad ciudadana 273 2. Funciones y roles de los actores en las mesas barriales. 278 3. Principales resultados del diagnóstico para la focalización y del diagnóstico participativo. 285 4. Identificación, analisis y comprensión de los 3 problemas quemás afectan la seguridad del territorio. 285 5. Diseñar iniciativas barriales de coproducción de seguridad orientadas a tres problemas prioritarios. 296 Técnica de trabajo en grupo para análisis de problema y diseño de iniciativas barriales de segu- ridad ciudadana. 297 • Técnica árbol de problemas. 298 • Técnica árbol de objetivos. 300 Diseño técnico de proyectos barriales de seguridad ciudadana. 301 6. Rendir cuentas de las acciones realizadas. 302 A8. ESTRATEGIAS POLICIALES DE ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD. 303 1. Introducción 303 2. Policía orientada a la comunidad o policía comunitaria. 304 3. Policía orientada a problemas o modelo POP. 307 4. Responsabilidad policial en contexto democrático. 311 A9. PAUTAS E INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN INTERMEDIA O DE PROCESOS. 319 1. Pautas de evaluación del equipo técnico y/o gestores territoriales. 319 2. Ficha de Observación de Sesiones del Consejo Local y/o las Mesas Barriales. 324 3. Ficha de Registro de Actividades. 325 4. Lista de Asistencia. 327 5. Pautas de entrevistas a actores claves para evaluación intermedia. 327 6. Pautas para la evaluación participativa y grupal. 331