Modelo de gestión : reflexiones y propuestas desde la Iniciativa Bicentenario

29 software de código abierto OpenEdX, desarrollado por la Universidad de Har- vard y Massachusetts Institute of Technology (MIT), adecuado a las necesida- des del proyecto. La gestión de UAbierta se ha caracterizado además, por una importante innovación en materia de diseño pedagógico con uso intensivo de recursos audiovisuales (videoclases, entrevistas, documentales), e instancias interactivas y creativas en el ejercicio educativo, con el objetivo de estimular el interés e instalar desde la extensión prácticas que abren espacios de conoci- miento al medio nacional e internacional. proyecciones En términos de proyección, la intención es identificar posibles procesos de continuidad en cada una de las áreas de mayor interés y éxito que se han ido desarrollando. Además, la preocupación también está en evidenciar aquellas lógicas de la administración pública que dificultan los procesos de gestión, como, por ejemplo someterse a una fiscalización permanente por parte de la Contraloría General de la República, lo que produce una especie de sobre- rreacción, poniendo más obstáculos de los existentes. Este tema obedece a cuestiones más culturales que administrativas. El desafío, entonces, está en generar un cambio en la cultura de gestión de la Universidad. El otro foco está en las proyecciones del Campus integrado. Sería esperable que el propio Campus trabaje en una propuesta, para ser considerada en un re- glamento futuro, donde se recojan las experiencias exitosas que han surgido. En el plano académico-administrativo, el sentido de integración impulsado por la construcción de nueva infraestructura común ha marcado los prime- ros desafíos para un sistema de administración de campus que ha debido ha- cerse cargo de la gestión y administración de espacios de docencia y encuen- tro de la comunidad. Cambio que ha requerido esfuerzos en relación con los