Modelo de gestión : reflexiones y propuestas desde la Iniciativa Bicentenario

26 __Modelo de Gestión litar el desarrollo de la docencia a través del uso de la plataforma U-Cursos que permite, entre otros, la publicación de material electrónico, notas y foros de discusión. Además se ha comenzado a utilizar el sistema U-Campus, el cual facilita la gestión académica, administrativa y financiera de las unidades. la vinculación con el medio social: vocación de universidad pública Desde su primera formulación, el proyecto de la IBJGM concibió la necesidad de abrir el Campus al medio urbano y social en que se encuentra emplazado. Una mirada rápida al conjunto del Campus antes de la intervención del pro- yecto evidenciaba dispersión interna y desconexión externa. La propuesta urbanística contempló, como se ha reiterado, un principio de integración in- terna —que sigue lidiando con tendencias inerciales al enclaustramiento— y un principio de inserción urbana. Se planteó, en este sentido, de dotarlo de un componente con énfasis de vinculación y extensión, que operase como lugar de intercambio con el medio a la vez de constituirse en su faltante fa- chada. Este componente es la Plataforma Cultural, que ocupará el frontis que da a Av. Grecia. En la Plataforma quedarán alojados dos elementos fundamentales: el Museo de Arte Popular Americano Tomás Lago (MAPA), dependiente de la Facultad de Artes; y el programa de televisión digital del Instituto de Comunicación e Imagen. Además se encontrará la Cineteca de la Universidad de Chile, a lo que se le sumaría un microcine y un complejo de salas de uso múltiple. Se espera que en un futuro no lejano pueda también completarse la Plataforma con un Teatro multifuncional considerado en el proyecto arquitectónico ori- ginal. Se ha acordado que la administración de este complejo quede a cargo de la Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Gestión Institucional durante los cinco años de seguimiento pos-cierre de la ejecución de la IBJGM (2017-2021),