Modelo de gestión : reflexiones y propuestas desde la Iniciativa Bicentenario

16 __Modelo de Gestión de participación triestamental en materias que interesan o afectan a toda la comunidad universitaria ha sido otro de los aspectos relevantes vinculado a la cultura institucional. Ciertamente, el desarrollo del proyecto y sus niveles de alcance, enmarcados ambos en las condiciones del Convenio de Desempeño con sus procedimien- tos y formas de fiscalización, provocaron que se percibiera una mayor bu- rocratización respecto a los conductos administrativos, generando algunas tensiones. Ejemplo de ello han sido determinados retrasos en la ejecución presupuestaria y el alargue de los procesos debido a los filtros para efectuar adquisiciones y reembolsos de gastos hechos por las unidades. El modelo de convenio precisamente obliga a que las unidades primeramente ejecuten los gastos con sus propios recursos, los que les son reembolsados contra las res- pectivas rendiciones. No obstante, el aumento en los f lujos de información y participación ha ge- nerado una constante superación de esta lógica de funcionamiento, lo que marca un precedente en el Campus. cambios y avances en materia de gestión Desde el comienzo de la implementación de la IBJGM se han evidenciado cambios en los procesos de gestión, cuya intensidad varía dependiendo de las Facultades e Instituto, y de los diversos factores particulares que inf luyen en cada una de las áreas de trabajo. En términos concretos, uno de los cambios importantes es la actual percep- ción del Campus Juan Gómez Millas, gracias a un proceso identitario en cur- so que ha conformado instancias que buscan la construcción de comunidad