Modelo de gestión : reflexiones y propuestas desde la Iniciativa Bicentenario

14 __Modelo de Gestión mente imposible impedir que los recursos fuesen destinados fundamental- mente a cubrir los déficits de las unidades, en lugar de promover el desarrollo de las distintas dimensiones de la actividad universitaria. modelo de gestión de iniciativa bicentenario en su implementación en el campus juan gómez millas Cuando hablamos de unmodelo de gestión, es importante diferenciar los pro- cesos de gestión de campus y los del propio proyecto. En lo que respecta a lo primero, encontramos entre los principales ejes de implementación de la Iniciativa Bicentenario la necesidad de la integración de la gestión adminis- trativa y la administrativo-académica del Campus, lo que significó en parte la coordinación de las diferentes unidades, por ejemplo, en lo que se refiere a la administración de la infraestructura común, específicamente los aularios. En este sentido, la integración ha contado con diversas fases, dos de las cuales son el área de desarrollo tecnológico y la recién mencionada administración de aularios como procesos ya instalados, pero aún existen otros propósitos que en estos momentos están siendo llevados a cabo por la actual coordina- ción de Campus. Cabe mencionar que la Dirección Ejecutiva de la IBJGM en- comendó un estudio de gestión y costos, cuya primera versión fue actualiza- da conforme se avanzaba en los acuerdos para el proceso de integración. Ese estudio ha servido de base a las estimaciones y proyecciones que la actual Coordinación de Campus ha concordado con las autoridades de todas las uni- dades localizadas en el Campus. Por otra parte, está la gestión del propio proyecto, cuyo modelo en la práctica está determinado por la administración de recursos en un periodo acotado, lo que ha definido una manera de trabajo cuya particularidad radica justa-